12:15 Finaliza la jornada #Anticipa2, con un gran éxito en cuanto a seguimiento, tanto online, como offline, os dejamos un grafico resumen con las cifras más relevantes de la jornada... Solo vía twitter, 9.250 seguidores y 54.041 impactos!! Y os esperamos en la proxima jornada Anticipa2, que tendrá lugar en el mes de Junio y de la que como siempre, os avisaremos con antelación.
12:02 Agustín Filomeno, de Vantage Group pregunta ¿Cómo influye la inseguridad personal del CEO? #Anticipa2 Benito Vazquez, CEO Everis, "una persona con confianza en sí mismo, vence el miedo", el miedo atenaza, pero la confianza personal, la seguridad en si mismo y la capacidad de autocontrol son elementos clave a la hora de salvar estos inconvenientes que día a día un CEO se encuentra a la hora de desarrollar su trabajo...
11:56 El debate continua entre los asistentes y los ponentes, la jornada, en palabras de D. Miguel Herrero Velasco está siendo generosa y enriquecedora,
11:44 En estos momentos, los asistentes proceden a preguntar a los ponentes, Miguel Richante pregunta a los asistentes que esperan conseguir en 1 año, ¿qué piensan cuando llegan a su despacho?...
> Los ponentes afirman que no piensan a un año, y que esa misma pregunta se la plantean, pero no solo en el despacho, sino en el coche, camino al trabajo, comiendo... todos tratamos siempre de pensar y buscar ideas y soluciones, no todos los años de hacen planes... Ricardo Currás CEO Día "Lo que me preocupa es saber si el consumidor está percibiendo valor en mi compañía"
11:38 Otra reflexión interesante..."un buen líder es transparente y coherente. O sea, integra los valores clave del 2.0!"... "El líder guía a las personas, inspira entusiasmo y habla en primera persona plural, hace equipo, busca cooperación"...
11:32 D. Fernando Burgaz anima el debate ¿El ejemplo del líder arrastra... Ricardo Currás, CEO Dia. Para que el ejemplo arrastre, tiene que ser constante, lo que todos sabemos, afirman, es muy dificil, pero no imposible. El verdadero líder contagia, entusiasmas, emociona y sobre todo, sirve a sus trabajadores, a su empresa, a la organización...
11:30 Comienza el debate en Anticipa2
11:25 Concluye la primera parte de la jornada Antonio García de Castro, D. Gral del Inst. San Telmo, quien afirma, entre otras cosas, y avalado por los más de 30 años de experiencia que "el buen CEO pide consejo. No lo tiene que saber todo"
11:23 Bill Derrenguer Ex CEO Kellogg's afirma en Anticipa2 "La vida te devuelve lo que le das", pone de manifiesto el alto valor de la reciprocidad...especialmente en las relaciones intra-organización, pero aplicable a todos los ambitos...
11:16 Los diversos componentes de la mesa de ponentes de la jornada Anticipa2 de hoy, CEOS de Grupo DÍA, EVERIS, Ex-CEO de Kellog's España, D. del Inst San Telmo y el Pte. de Editorial Almuzara pone ejemplos reales vividos por ellos mismos a lo largo de sus carreras profesionales... Los asistentes atienden atentamente a lo que van exponiendo cada uno de elos y sus opiniones...
11:05 Ricardo Currás CEO DIA presente en la jornada Anticipa2: "la previsibilidad es fundamental en un Director Gral", "La compañía no puede estar en estado de excepción", este es uno de los problemas de muchos D. Grales y sus apretadas agendas, los empleados, y la empresa deben ser participes de las acciones en su conjunto a fin de hacer grupo en pro de la empresa...
11:01 Los asistentes a la jornada Anticipa2 de hoy, estamos recibiendo una clase de "Consultoría Emocional" por parte de A. Agustín y S. Delclaux...
11:00 No obstante, hablan los ponentes ahora de la realidad, del día a día de los D. Generales dentro de las empresas y la organizaciones, muchas veces condicionados por factores internos y externos que acaban afectando a su actitud y forma de encarar las situaciones, ya que en ocasiones, "deben elegir entro lo malo y lo peor", no obstante hay cualidades como el respeto, etc que independientemente de todo lo anterior siempre, siempre, deberían estar presentes...
10:55 En #Anticipa2 se habla ahora sobre todo lo negativo que transmite un mal D. Gral dentro de una empresa u organización, y los enormes beneficios que podrían obtenerse con un cambio de actitud desde arriba, ya que se expandirá y "contagiará" positivamente a todos los empleados...
10:47 Muchas veces es complicado conseguir transmitir la actitud por parte de algunos D. Grales, que deben tratar de fomentar el crecimiento y la autoestima de los empleados, ya que al final el "hacer grupo" revertirá positivamente no solo a nivel personal sino dentro de la organización, de la empresa...
10:41 Los ponentes se alternan en el desarrollo de la mesa, hablan sobre la actitud del D. Gral, en muchos casos, ser un cabronazo, o una mala persona "se contagia como un virus en toda la organización", trabajemos en pro de una viralización pero de sentido positivo, que genere confianza, autoestima, que motive a los trabajadores y de este modo, el global de la empresa se verá favorecido...
10:38 Los Directores Generales, según A. Agustín y S. Delclaux cuentan con 2 palancas: talento y capacidad de gestión con personas como elementos clave a la hora de realizar su gestión a cargo de la empresa.
10:35 "La presencia del jefe muchas veces altera el comportamiento normal de los trabajadores, pero esto se debe a respeto o al miedo" todos estos comportamientos y reacciones son en muchos casos difícilmente previsibles... La figura del Director General está cambiando, hoy día, algunos aspiran a hacer felices a sus trabajadores, a los demás, con su gestión...
10:25 Habla ahora uno de los autores del libro y ponentes en esta jornada, D. Antonio Agustín y su compañera y co-autor del libro Sofia Delclaux. Desde la mesa de ponentes se afirma en relación al título del libro y al hilo del tema a tratar en esta jornada que "el libro de los ponentes, es aplicable a toda la empresa e incluso a la familia"
10:20 D. F. Burgaz afirma en #Anticipa2 que la formación, más que nunca en estos momentos y especialmente en el sector agroalimentario, es algo clave, que hay aque apoyar y fomentar... Habla ahora sobre el libro que los ponentes de esta jornada, Antonio Agustín y Sofia Delclaux han publicado y cuyo título es ¿Hay que ser un cabrón para llegar a ser Director General?
10:16 > Toma la palabra D. Fernando Burgaz, Director General de Industria Alimentaria del MAGRAMA, quien agradece la posibilidad de estar hoy aquí a D, Miguel Herrero Velasco, Subdirección General de Estructura de la Cadena Alimentaria.
Buenos días #Anticipa2, estamos una vez más en el MAGRAMA listos para asistir a una nueva jornada cuyo título es ¿Hay que ser mala persona para ser Director General? y que correrá a cargo de D. Antonio Agustín y Sofia Delclaux, de Indice K.
Os recordamos que, como en anteriores ocasiones, el evento será seguido en directo a través de twitter con el hashtag #Anticipa2 y a través de la cuenta de twitter de @red_chil.
12:15 Finaliza la jornada #Anticipa2, con un gran éxito en cuanto a seguimiento, tanto online, como offline, os dejamos un grafico resumen con las cifras más relevantes de la jornada... Solo vía twitter, 9.250 seguidores y 54.041 impactos!! Y os esperamos en la proxima jornada Anticipa2, que tendrá lugar en el mes de Junio y de la que como siempre, os avisaremos con antelación.
12:02 Agustín Filomeno, de Vantage Group pregunta ¿Cómo influye la inseguridad personal del CEO? #Anticipa2 Benito Vazquez, CEO Everis, "una persona con confianza en sí mismo, vence el miedo", el miedo atenaza, pero la confianza personal, la seguridad en si mismo y la capacidad de autocontrol son elementos clave a la hora de salvar estos inconvenientes que día a día un CEO se encuentra a la hora de desarrollar su trabajo...
11:59 Sofia Delclaux trae cita para esta jornada: "Todos pensamos que somos mejores de lo que somos y que los demás son peores que lo que son" #Anticipa2. La participación tanto online como offline, está siendo muy elevada, más de 300 tweets en menos de 2h de jornada y cerca de 40.000 impactos cuando aun no ha terminado la jornada.
11:56 El debate continua entre los asistentes y los ponentes, la jornada, en palabras de D. Miguel Herrero Velasco está siendo generosa y enriquecedora,
11:44 En estos momentos, los asistentes proceden a preguntar a los ponentes, Miguel Richante pregunta a los asistentes que esperan conseguir en 1 año, ¿qué piensan cuando llegan a su despacho?...
> Los ponentes afirman que no piensan a un año, y que esa misma pregunta se la plantean, pero no solo en el despacho, sino en el coche, camino al trabajo, comiendo... todos tratamos siempre de pensar y buscar ideas y soluciones, no todos los años de hacen planes... Ricardo Currás CEO Día "Lo que me preocupa es saber si el consumidor está percibiendo valor en mi compañía"
11:38 Otra reflexión interesante..."un buen líder es transparente y coherente. O sea, integra los valores clave del 2.0!"... "El líder guía a las personas, inspira entusiasmo y habla en primera persona plural, hace equipo, busca cooperación"...
11:32 D. Fernando Burgaz anima el debate ¿El ejemplo del líder arrastra... Ricardo Currás, CEO Dia. Para que el ejemplo arrastre, tiene que ser constante, lo que todos sabemos, afirman, es muy dificil, pero no imposible. El verdadero líder contagia, entusiasmas, emociona y sobre todo, sirve a sus trabajadores, a su empresa, a la organización...
11:30 Comienza el debate en Anticipa2
11:25 Concluye la primera parte de la jornada Antonio García de Castro, D. Gral del Inst. San Telmo, quien afirma, entre otras cosas, y avalado por los más de 30 años de experiencia que "el buen CEO pide consejo. No lo tiene que saber todo"
11:23 Bill Derrenguer Ex CEO Kellogg's afirma en Anticipa2 "La vida te devuelve lo que le das", pone de manifiesto el alto valor de la reciprocidad...especialmente en las relaciones intra-organización, pero aplicable a todos los ambitos...
11:16 Los diversos componentes de la mesa de ponentes de la jornada Anticipa2 de hoy, CEOS de Grupo DÍA, EVERIS, Ex-CEO de Kellog's España, D. del Inst San Telmo y el Pte. de Editorial Almuzara pone ejemplos reales vividos por ellos mismos a lo largo de sus carreras profesionales... Los asistentes atienden atentamente a lo que van exponiendo cada uno de elos y sus opiniones...
11:05 Ricardo Currás CEO DIA presente en la jornada Anticipa2: "la previsibilidad es fundamental en un Director Gral", "La compañía no puede estar en estado de excepción", este es uno de los problemas de muchos D. Grales y sus apretadas agendas, los empleados, y la empresa deben ser participes de las acciones en su conjunto a fin de hacer grupo en pro de la empresa...
11:01 Los asistentes a la jornada Anticipa2 de hoy, estamos recibiendo una clase de "Consultoría Emocional" por parte de A. Agustín y S. Delclaux...
11:00 No obstante, hablan los ponentes ahora de la realidad, del día a día de los D. Generales dentro de las empresas y la organizaciones, muchas veces condicionados por factores internos y externos que acaban afectando a su actitud y forma de encarar las situaciones, ya que en ocasiones, "deben elegir entro lo malo y lo peor", no obstante hay cualidades como el respeto, etc que independientemente de todo lo anterior siempre, siempre, deberían estar presentes...
10:55 En #Anticipa2 se habla ahora sobre todo lo negativo que transmite un mal D. Gral dentro de una empresa u organización, y los enormes beneficios que podrían obtenerse con un cambio de actitud desde arriba, ya que se expandirá y "contagiará" positivamente a todos los empleados...
10:47 Muchas veces es complicado conseguir transmitir la actitud por parte de algunos D. Grales, que deben tratar de fomentar el crecimiento y la autoestima de los empleados, ya que al final el "hacer grupo" revertirá positivamente no solo a nivel personal sino dentro de la organización, de la empresa...
10:41 Los ponentes se alternan en el desarrollo de la mesa, hablan sobre la actitud del D. Gral, en muchos casos, ser un cabronazo, o una mala persona "se contagia como un virus en toda la organización", trabajemos en pro de una viralización pero de sentido positivo, que genere confianza, autoestima, que motive a los trabajadores y de este modo, el global de la empresa se verá favorecido...
10:38 Los Directores Generales, según A. Agustín y S. Delclaux cuentan con 2 palancas: talento y capacidad de gestión con personas como elementos clave a la hora de realizar su gestión a cargo de la empresa.
10:35 "La presencia del jefe muchas veces altera el comportamiento normal de los trabajadores, pero esto se debe a respeto o al miedo" todos estos comportamientos y reacciones son en muchos casos difícilmente previsibles... La figura del Director General está cambiando, hoy día, algunos aspiran a hacer felices a sus trabajadores, a los demás, con su gestión...
10:25 Habla ahora uno de los autores del libro y ponentes en esta jornada, D. Antonio Agustín y su compañera y co-autor del libro Sofia Delclaux. Desde la mesa de ponentes se afirma en relación al título del libro y al hilo del tema a tratar en esta jornada que "el libro de los ponentes, es aplicable a toda la empresa e incluso a la familia"
10:20 D. F. Burgaz afirma en #Anticipa2 que la formación, más que nunca en estos momentos y especialmente en el sector agroalimentario, es algo clave, que hay aque apoyar y fomentar... Habla ahora sobre el libro que los ponentes de esta jornada, Antonio Agustín y Sofia Delclaux han publicado y cuyo título es ¿Hay que ser un cabrón para llegar a ser Director General?
10:16 > Toma la palabra D. Fernando Burgaz, Director General de Industria Alimentaria del MAGRAMA, quien agradece la posibilidad de estar hoy aquí a D, Miguel Herrero Velasco, Subdirección General de Estructura de la Cadena Alimentaria.
Buenos días #Anticipa2, estamos una vez más en el MAGRAMA listos para asistir a una nueva jornada cuyo título es ¿Hay que ser mala persona para ser Director General? y que correrá a cargo de D. Antonio Agustín y Sofia Delclaux, de Indice K.
Os recordamos que, como en anteriores ocasiones, el evento será seguido en directo a través de twitter con el hashtag #Anticipa2 y a través de la cuenta de twitter de @red_chil.